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组织激励与动机管理

Organizational motivation and motivation management

Training  Course Series

深入浅出的内训课程体系

组织激励与动机管理
LEVEL A

  • 针对组织的高层管理者设计,聚焦于如何打造组织生态产生对组织的激励影响
  • 2天时间,达成对组织现状及发展目标的认知统一,掌握关键工具,形成变革共识
  • 结合组织诊断将能够达到最佳的实践改善促进效果

组织激励与动机管理
LEVEL B

  • 针对组织的中层管理者设计 ,聚焦于如何改善管理行为产生对团队的激励影响
  • 1天1晚时间,掌握通过管理及领导手段的合理组合,基于当下目标及现状分析,做出有效管理激励的知识与实践方法

组织激励与动机管理
特训营

  • 针对组织中的高层管理者设计,聚焦于如何促进组织的管理变革落地
  • 需结合组织诊断报告进行
  • 3天2晚时间,结合理论工具讲授,分析组织现状,聚焦管理问题,寻找解决方案,现场定制计划并进行模拟推演,达成变革共识,产出实际行动

  • 掌握组织激励的六种核心工具
  • 掌握员工的个体心理动机的成因及变化规律
  • 掌握组织心理的集体变化规律及影响方式
  • 掌握组织战略、文化、管理与领导力的关系
  • 对组织现状统一共识并能分析未来趋势
  • 掌握组织生态的变化规律及有效应对方式

  • 掌握基于组织特定现状目标下的管理行为组合
  • 明确阶段性的组织管理目标及重点
  • 明确自身领导风格与组织战略的匹配性差异
  • 掌握特定组织管理情境下的行动原则
  • 能够掌握诊断及评估组织现状的工具方法
  • 能够带领团队就组织问题盖上快速达成一致

  • 掌握组织激励的六种核心工具
  • 掌握员工的个体心理动机的成因及变化规律
  • 掌握组织心理的集体变化规律及影响方式
  • 掌握组织战略、文化、管理与领导力的关系
  • 对组织现状统一共识并能分析未来趋势
  • 掌握组织生态的变化规律及有效应对方式

  • 掌握基于组织特定现状目标下的管理行为组合
  • 明确阶段性的组织管理目标及重点
  • 明确自身领导风格与组织战略的匹配性差异
  • 掌握特定组织管理情境下的行动原则
  • 能够掌握诊断及评估组织现状的工具方法
  • 能够带领团队就组织问题盖上快速达成一致