Leading Organization Development Solution
领先一步的组织升级解决方案
A Source of Competitiveness
您的问题可能是竞争力的来源
企业战略与文化转型变革诊断方案
成功的组织变革，需要建立在充分对称的信息基础之上。缺乏战略目标支持的文化变革大概率会失败，而缺乏管理路劲支持的战略目标则难以达成。我们需要看到全貌，才能做出正确的决策。
在变革前，您是否关心以下问题的答案?
- 哪些人将会是变革的支持者，哪些人将会是阻力？
- 支持变革的代表未来的年轻人，还是当下的中坚力量？
- 高层管理者是否做好了准备？
- 中层管理者的核心诉求又在哪里？
- 哪些问题是当下阶段的正常现象，哪些则是症结所在
针对转型变革期的企业，我们提供专门定制的组织诊断咨询解决方案。只两周时间，未组织高层的决策者提供有效地组织变革建议。
Process & Output
实施流程与阶段产出
需求收集
通过访谈形式完成，皆在了解组织对诊断服务的具体需求，是否需要问卷的定制，以及有多少职能部门参与，确定诊断覆盖范围与问卷有效性需求。
数据收集&统计
通过在线问卷形式完成，问卷可部分定制。根据组织规模，存在有效问卷回收率的不同要求，该阶段以达成问卷回收目标为止。单次问卷回答时间为10-15分钟 左右。
诊断报告出具
报告的生成自问卷回收截止日起，需1周时间。报告生成后，将印刷一份纸质《组织诊断报告》，包含组织报告及部门子报告，并与电子文档一同交付组织方。
诊断报告解读
在收到报告后，我们的专业顾问将会就报告具体内容，与组织方高层管理者进行2-3小时的报告解决反馈会议，并提出对组织现状的分析观点及管理问题改善的具体建议。
诊断报告应用
在就报告内容达成初步共识后，我们的专业顾问可以通过一次有针对性的组织管理改善工作坊，帮助企业快速就组织诊断报告中所反映的问题，形成解决方案与行动计划。